Praxisbeispiele

Bitte sehen Sie es uns nach, wenn wir mit Rücksicht auf unsere Mandanten deren Wunsch nach Anonymität achten. Dies betrifft insbesondere diejenigen Unternehmen, denen wir erfolgreich aus Krisensituationen geholfen haben. Nachfolgend ist aus der Vielzahl der durchgeführten Beratungsprojekte eine beispielhafte und neutralisierte Auswahl aufgeführt, die Ihnen einen repräsentativen Querschnitt über unseren Auftrag und die jeweilige Ausgangslage bzw. Zielsetzung geben soll.

BRANCHE
Mitarbeiterzahl (MA) / Jahresumsatz
AUFGABENSTELLUNG / ZIELSETZUNG
Dachdeckerbetrieb
12 MA / 800 TEUR
Lösung von kurzfristigen LiquiditätsproblemenEinführung einer Personaleinsatzplanung auf BaustellenReduzierung von FixkostenVerbesserung der Roherträge durch eine Optimierung der AngebotskalkulationWiederherstellung der KapitaldienstfähigkeitSteigerung des Unternehmerlohns im Einzelluntenehmen
Spedition
100 MA / 10 Mio. EUR
Reduzierung der Overheadkosten im VerwaltungsbereichKündigung unrentabler TourenVerringerung der Abhängigkeiten von wenigen Auftraggebern
Wasserbetten-Studio
4 MA / 400 TEUR
Wiederherstellung der KapitaldienstfähigkeitVerdoppelung des Umsatzvolumens bei gegebenen Kostenstrukturen
Sportartikel-Fachgeschäft
3 MA / 250 TEUR
UmsatzsteigerungErhöhung des Pro-Kopf-UmsatzesEinführung eines spezialisierten Internet-Shops
Großbäckerei
65 MA / 7 Mio. EUR
Zu hohe Personalkosten in zu vielen FilialenZu geringer Auslastung von ProduktionskapazitätenZu hoher Expansionsdruck des geschäftsführenden GesellschaftersWiederherstellung der Gesamttragfähigkeit in Besitz- und Betriebsgesellschaft
Autohaus / Vertragshändler
30 MA / 16 Mio. EUR
Zu hohe KapitaldienstbelastungKeine optimale BetriebsgrößeSuche nach einem geeigneten Käufer
Formenbau
20 MA / 3 Mio. EUR
Reduzierung der Abhängigkeit von wenigen KundenWiederherstellung der KapitaldienstfähigkeitVerbesserung des Ratings durch die Hausbank zur Gewährleistung von Nachfinanzierungsmaßnahmen für Ersatzinvestitionen und Innovationen
Papiergroßhandel
22 MA / 3 Mio. EUR
Optimierung des AußendienstesEinführung von Controllinginstrumenten zur VertriebssteuerungEinführung eines regelmäßigen Banken-Reportings
Kunststoffverarbeiter
25 MA / 4 Mio. EUR
Zu schnelles Wachstum bei Entwicklung, Produktion und Absatz hoch innovativer ProdukteVermeidung weiterer VerschuldungSuche nach kreativen Finanzierungslösungen durch Private Equity (Beteiligungskapital, teils atypisch-still)
Handwerksbetrieb (Heizung, Klima. Sanitär)
8 MA / 2 Mio. EUR
Fehlende Nachfolgeregelung im FamilienbetriebSuche nach KaufinteressentenVerkauf an Mitarbeiter über Existenzgründungfinanzierung
Industrie-Gießerei
800 MA / 150 Mio. EUR
Anpassung der Betriebsgröße bei reduziertem Produktions- und UmsatzvolumenVerkauf des Unternehmens aus der InsolvenzSuche nach Finanzierungspartnern und Existenzgründungsfinanzierung
Tochtergesellschaft eines Klinikkonzerns
800 MA / 15 Mio. EUR
Verbesserung der Kommunikation mit der Öffentlichkeit zur Steigerung des ImagesNeukonzeption in PR und Marketing einschließlich Internetauftritt
Baumarkt / Bauunternehmen
20 MA / 4 Mio. EUR
Klare Positionierung im Bereich energetische Sanierung von Wohnräumen / FassadenAbbau von RandsortimentenKonzentration auf lukrative Marktnische
Friseursalon
5 MA / 300 TEUR
Existenzgründung durch Übernahme (Kauf)Erstellung BusinessplanFühren von Bankverhandlungen zur Gründungsfinanzierung
Fliesenfachgeschäft (Einzelhandel) Existenzgründung (Neugründung)Erstellung BusinessplanFühren von Bankverhandlungen zur Gründungsfinanzierung
Reparaturservice im High-Tech-Investitionsgüterbereich (Dienstleistung) Existenzgründung (Neugründung) im Ausland (Asien)Erstellung BusinessplanEinschaltung von Außenhandelskammern zur KundenakquisitionGründungsfinanzierung über Beteiligungskapital
Gastronomie / Hotellerie Existenzgründung (Neugründung)Erstellung BusinessplanFühren von Bankverhandlungen zur Gründungsfinanzierung
Großwäscherei
20 MA, 3 Mio. EUR
Einführung eines Franchisesystems (Wachstumsstrategie)Finanzierung über Beteiligungskapital / Suche nach privaten Kapitalgebern
Produktion und Handel mit Produktenfür die Isolierglasverarbeitung
45 MA / 5 Mio. EUR
Restrukturierung von mehreren Unternehmenseinheiten (GmbHs) zur Rationalisierung der Prozesse im UnternehmenAufbau einer angepassten Finanzierungsstruktur in Zusammenarbeit mit Hausbank und Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und RechtsanwältenEinführung eines regelmäßigen Bankenreportings und regelmäßigen Jour-Fix-Terminen mit den jeweiligen Geschäftsführern und Gesellschaftern

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