Workshops

Bei einem Workshop handelt es sich um einen Arbeitskreis mit gemeinsamer Zielsetzung und konkretem Lösungsanspruch. Anders als bei Trainings oder Seminaren stammen die Teilnehmer eines Workshops hauptsächlich aus einem gemeinsamen beruflichen Umfeld, z. B. einem Team oder einer Abteilung.

Ein Workshop wird von einem unserer erfahrenen Moderatoren geleitet, dessen Aufgabe darin besteht, ein möglichst effektives Arbeiten der Gruppe hinsichtlich ihrer Zielsetzung zu gewährleisten.

Workshops werden oft als betriebliche Aufbaumaßnahme zu Trainingsveranstaltungen durchgeführt. So kann eine Gruppe von Teilnehmern z. B. ein Teamtraining absolvieren, die dort erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten im Berufsalltag anwenden und sich einige Zeit später noch einmal gemeinsam zu einem Workshop treffen, um dort endgültig bestimmte Kommunikations- und Verhaltensregeln festzulegen, die sich während der Probephase bewährt haben.

Der Workshop ermöglicht den Teilnehmern, Probleme am Arbeitsplatz gemeinsam zu lösen oder bestimmte Arbeitsabläufe zu optimieren. Darüber hinaus dient eine moderierte Veranstaltung der Verbesserung der Sozialkompetenz und Eigenverantwortlichkeit der Teilnehmer, so dass entsprechende Probleme am Arbeitsplatz zukünftig selbst behoben werden können bzw. im Optimalfall gar nicht mehr auftreten.

Gemeinsam mit dem Auftraggeber stimmen wir im Vorfeld die genauen Zielsetzungen ab, schlagen die geeigneten Methoden (z.B. Metaplan, Brainstorming, Gruppenarbeiten, Mind-Mapping etc.) vor und legen einen detaillierten Zeitplan vor.

Im Nachgang zur Veranstaltungen werden die gewonnen Erkenntnisse, Zielsetzungen und festgelegten Maßnahmen (mit verbindlichem Terminplan und Erledigungsvermerken) protokolliert und dem Teilnehmerkreis wie auch dem Auftraggeber übergeben. Neben einem Fotoprotokoll werden sämtliche Inhalte und Ergebnisse festgehalten, um eine Kontrolle im Nachgang zu ermöglichen.

Jeder Workshop ist von den Zielsetzungen und Inhalten her unterschiedlich und wird für Sie individuell vor- und nachbereitet.

Beispiele für einige unserer (Strategie-)Workshops, welche wir in den letzten Jahren im Auftrag bei Unternehmen unterschiedlicher Branchen durchgeführt haben:

  • Mittelfristige Positionierung eines Energieversorgungsunternehmens im regionalen Umfeld
  • Strategien zur Diversifizierung bei einem kunststoffverarbeitenden Großbetrieb
  • Erschließung von Auslandsmärkten durch ein Maschinenbauunternehmen
  • Markteinführung von Softwareprodukten in Nordamerika
  • Entscheidungen zur Expansion über eigene Filialbetriebe oder durch die Einführung eines Franchising-Systems (Elektronik-Fachhandel)
  • Strategien zur Neukundengewinnung (Gesundheitswesen)
  • Optimierung von Prozessen (öffentliche Verwaltung)
  • Verbesserung der Kommunikationsbeziehungen zwischen mehreren Projektteams (Industriebetrieb)
  • Überwindung von Krisensituationen (Produktions- und Dienstleistungsunternehmen)

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